Graphein Talks: Interviu cu arh. Daniela Maier, președinte filiala Transilvania a OAR

Astăzi vorbim despre provocările arhitecților din România cu Daniela Maier – arhitect, fondatoarea biroului Maier Studio și președinta Ordinului Arhitecților din România filiala Transilvania (OART).

Daniela a realizat în cadrul biroului Maier Studio proiecte cu funcțiuni variate de la locuințe la clădiri de birouri, patinoare artificiale, sediul Federației Naționale de Karting, reabilitarea unor clinici universitare, amfiteatre sau studii urbanistice complexe pentru campusuri universitare sau centre de cercetare.

În 2012, Daniela înființează Scena Urbană, un proiect organizat în cadrul #OARTransilvania cu scopul de a implica comunitatea în redescoperirea și redefinirea spațiului public. Anual, se analizează în acest proces noi spații ce ascund oportunități inedite de dezvoltare sau punere în valoare. Apreciată ca urbanism tactic, strategia Scenei Urbane a fost prezentată și experimentată în orașe din Italia și Japonia.
Implicarea Danielei Maier în activitatea OAR este motivată de necesitatea redefinirii poziției arhitectului, printr-o abordare lucidă și conectată realităților comunităților cărora le aparținem, identificarea de strategii ce pot pune în valoare, printr-o etică dinamică, atât mediul construit, cât și specialistul implicat.

📌 Această ediție a fost transmisă din Cluj-Napoca @birourile Stables – furnizor de spații coworking și birouri dedicate sau private.

Provocată să ne descrie anul 2022 din perspectiva unui arhitect, Daniela ne spune:

Într-un cuvânt, 2022 a fost un an dual. Pe lângă faptul că sunt multe cifre de 2 :) cred că am trăit niște contraste. Ne-am bucurat cu toții de ieșirea din pandemie, de revenirea la viață. Am putea spune că a fost un an plin de viață. Pe de altă parte am asistat la distrugerea unor țări/comunități mai învecinate sau mai îndepărtate ceea ce ne-a diminuat elanul și bucuria și ne-am canalizat energia și în acea direcție.

Interviu cu arh. Daniela Maier, președinte filiala Transilvania a OAR

[DM] De la înființarea Ordinului Arhitecților, lucrurile au evoluat în toate filiale și la nivelul întregii țări. Nu cred că acest lucru se datorează întotdeauna președinților de filiale, ci au fost echipe întregi care au lucrat și au pus cărămidă după cărămidă în a construi ceva. Prin urmare, cred că și eu în ultimii 4 ani am continuat o mare parte de activitățile începute înainte, în mare măsură implicată deținând poziția de vicepreședinte timp de 8 ani. Ultimii ani au fost destul de greu, fiind ani în pandemie și totuși sunt câteva lucruri pe care eu le consider importante pentru mandatul meu. Faptul că am reușit sa conturăm o echipă care să funcționeze constructiv, în mod real, pe domenii tot mai largi și care să aibă un impact deosebit în comunitate, pe diferite paliere. La întâlnirile noastre participă tot mai mulți tineri, oameni din filiale, găsindu-și fiecare locul în funcție de interesul personal sau momentul în care se află în carieră sau viață, începem să avem întâlniri comune cu filiale învecinate. Filiala Transilvania se ocupă de judetul Cluj, Bistrița și Sălaj, dar în cadrul Bienalei de Arhitectură Transilvania deja functionăm 5 filiale ca un întreg, prin urmare strategii gândite pe partea de legislație, formare profesională sau alte propuneri le structurăm împreună cu celelalte filiale. Această echipă cred că este un mare ATU al filialei noastre și un rezultat bun al ultimilor 4 ani.
[DM] S-a început în zona Clujului, pentru că s-au inaugurat Centrul de inovare și imaginație civică, Centrul Cultural Clujean, diferite platforme în care se discută mai multe valențe ale activității noastre cu implicare în comunitate sau dezvoltare urbană.
[DM] Discutăm de lucruri pe care ar trebui să le învățăm de mici, cu mult înainte de facultate. Foarte multe lucruri țin de primii 7 ani de acasă, altele care țin de formarea din perioada școlii, etc. Cred că trebuie să comunicăm mult mai bine. Trebuie să învățăm să înțelegem celelalte specializări, pentru că altfel vom sta în turnul nostru de fildeș și ne vom plânge mereu că nu suntem înțeleși, că beneficiarii proiectelor nu ne înțeleg arta, că administrația nu ne înțelege etc. Trebuie să fim acolo pentru a identifica în mod real nevoile fiecărei părți (beneficiar, comunitate, administrație, constructori, investitori ș.a), iar aici suntem mai mulți implicați. Toți trebuie să ne dezvoltăm abilitățile de comunicare.
Au fost cursuri organizate în cadrul universităților de vară sau Bienalei de Arhitectură sau în diferite structuri.

➡ Urmărește ediția #GrapheinTalks și descoperă 2022 dintr-o perspectivă de arhitect foarte interesantă.

Spor la construit, România!